Comunicaciones: Experiencias

¿Cómo vamos a hacer investigación con el trabajo que tenemos....?

OBJETIVOS

Implementar un modelo de unidad de investigación en un centro de salud y describir su actividad durante 1 año.

DESCRIPCIÓN

Una de las líneas estratégicas del equipo fue la dinamización de la investigación. Con este fin se definió una unidad formada por:

1. Una primera corona o "núcleo duro" formado por el director del centro, una enfermera de coordinación y un administrativo para soporte logístico y burocrático, con la función de organizar, dinamizar y promover la participación en estudios de investigación.

2. Una segunda corona o "núcleo operativo" formado por el resto de los profesionales asistenciales (que hubiesen superado el 85% de los objetivos anuales propuestos, como premio a la excelencia profesional), cuya labor era su participación e implicación en la ejecución de la actividad científica.

3. El resto de profesionales formó la tercera corona, llamado coloquialmente como "grupo de no poner palos en las ruedas".

Este modelo abierto y dinámico sigue siendo vigente, facilitando el posicionamiento de los diferentes profesionales en las distintas coronas de actuación.

Se realiza un estudio retrospectivo descriptivo y analítico.

Se analizan 14 estudios. 2 no se ejecutaron por decisión del promotor. 3 pendientes de inicio. Se realizaron 9 estudios. 44% ámbito cardiovascular.

66% ensayos clínicos, de los cuales 83,8% fase III. 202 sujetos, 434 visitas. Duración media 26,1 meses. 11 profesiones implicados, 6 enfermería.

CONCLUSIONES

Modelos organizativos abiertos transversales polivalentes garantizan la motivación, el éxito y la capacidad de abrir nuevos escenarios, sin necesidad de aumentar los recursos disponibles.

APLICABILIDAD

Los resultados obtenidos demuestran que las características de la atención primaria son ideales para el desarrollo de esta actividad.

Autores