XLVI Congreso de la semFYC - Las Palmas
5, 6 y 7 de noviembre 2026
Visibilizar la incorporación cotidiana, frecuentemente no institucionalizada, de herramientas de inteligencia artificial (IA) en la consulta de Atención Primaria; sintetizar sus principales usos y barreras; y promover una adopción segura, crítica y supervisada.
Infografía vertical basada en la metáfora del iceberg: la zona emergida muestra las iniciativas institucionales; la sumergida, el uso individual de herramientas externas, sus aplicaciones y riesgos. Sintetiza una encuesta realizada a 373 médicos de familia de Cataluña. ChatGPT fue la herramienta más citada (80,2%), seguida de Copilot (37,8%), AXIA (36,2%) y Gemini (24,9%). Los usos principales fueron búsqueda y síntesis bibliográfica (67%), redacción y edición (45,6%) y preparación de sesiones clínicas (37,3%). Las barreras fueron falta de formación (80%), dudas legales y de privacidad (55%), ausencia de integración con la historia clínica electrónica (42%) y falta de política institucional clara (41%). Se contextualiza con un estudio nacional de 652 profesionales de Atención Primaria y el despliegue estatal previsto de IA para transcripción conversacional.
La adopción de la IA en Atención Primaria avanza más deprisa que su gobernanza. El predominio de plataformas generalistas, la formación insuficiente y la escasa integración institucional favorecen una «IA en la sombra» y plantean riesgos de errores, sesgos y pérdida de confidencialidad. Debe emplearse como apoyo supervisado, sin sustituir el juicio clínico ni la relación médico-paciente.
La infografía ayuda a reconocer prácticas actuales y abrir el debate entre equipos, docentes y gestores. Puede orientar formación, protocolos locales y auditorías. El uso seguro exige herramientas autorizadas; excluir datos identificables de sistemas no aprobados; verificar fuentes, exactitud, sesgos y vigencia; mantener la responsabilidad profesional; informar y documentar cuando proceda; y notificar incidentes. También permite comparar el uso real con la estrategia institucional y priorizar una integración segura en la historia clínica electrónica.