XLVI Congreso de la semFYC - Las Palmas

5, 6 y 7 de noviembre 2026

Comunicaciones: Experiencias

Evaluación de los líderes, más allá de los resultados (póster)

Objetivos

Objetivos

Nuestra organización evalúa periódicamente desde 2015 el liderazgo de directores/as, adjuntos/as y referentes administrativos de los Centros de Salud con el objetivo de conocer la percepción de los profesionales sobre las competencias directivas de sus líderes e identificar oportunidades de mejora.

Descripción

Para ello, se utiliza la encuesta adaptada de Klaus Möller, una herramienta que valora cuantitativamente quince dimensiones del liderazgo e incluye dos preguntas cualitativas.

Tras diez años de experiencia, se ha considerado oportuno complementar este proceso con una encuesta de bienestar emocional para los directivos, con el fin de detectar precozmente posibles situaciones de desgaste.

Las encuestas son analizadas por la responsable de la Unidad de Talento y, posteriormente, se realiza una entrevista de retorno al equipo directivo. Los resultados han permitido implementar diferentes actuaciones:

· Diseño de planes de mejora ante la detección de áreas con puntuaciones bajas.

· Reflexión sobre la continuidad en el cargo.

· Derivación a atención psicológica cuando se considera necesario.

Se calcularon los valores medios de cada variable para los períodos 2015-2016, 2017-2020 y 2022-2024, lo que permitió evaluar su evolución temporal observando una mejora en todas las variables estudiadas y en todos los grupos profesionales.

Conclusión/es

La evaluación periódica del liderazgo, complementada con la valoración del bienestar emocional, constituye una herramienta útil para identificar necesidades, favorecer el desarrollo de competencias directivas y proporcionar apoyo ante situaciones de desgaste emocional. Este enfoque puede contribuir a mejorar la estabilidad de los equipos de liderazgo y reducir la rotación en los cargos directivos, favoreciendo la continuidad y el buen funcionamiento de los Centros de Salud en beneficio de la población.

Aplicabilidad

Su aplicación contribuye a mejorar la calidad del liderazgo, fortalecer su apoyo, favorecer la estabilidad de los equipos directivos y, en consecuencia, optimizar el funcionamiento de los equipos de Atención Primaria.

Comunicaciones y ponencias semFYC: 2026; Comunicaciones: Experiencias. ISSN: 2339-9333

Autores

Prat González, Irene
Gerencia de Atención Primaria y Comunitaria de Girona. Girona
Bou Mias, Concepcion
Gerencia de Atención Primaria y Comunitaria de Girona. Girona
Riqué Cazaux, Marta
Gerencia de Atención Primaria y Comunitaria de Girona. Girona
Hospital I Brugué, Pol
Gerencia de Atención Primaria y Comunitaria de Girona. Girona