Implementar un modelo de unidad de investigación en un centro de salud y describir su actividad desde el 2004.

Una de las líneas estratégicas del equipo fue la dinamización de la investigación. Con este fin se definió una Unidad formada por: Una primera corona o “núcleo duro” formado por el director del centro, una enfermera de coordinación y un administrativo para soporte logístico y burocrático, con la función de organizar, dinamizar y promover la participación en estudios de investigación. Una segunda corona o “núcleo operativo” formado por el resto de los porfesionales asistenciales, cuya labor era su participación e implicación en la ejecución de la actividad científica. El resto de profesionales formó la tercera corona. Este modelo abierto y dinámico sigue siendo vigente, facilitando el posicionamiento de los diferentes profesionales en las distintas coronas de actuación. Se trata de un modelo consensuado por empresa, dirección y equipo; y por tanto los beneficios repercuten en todas las partes. (win-win).

Modelos organizativos abiertos transversales polivalentes garantizan la motivación, el éxito y la capacidad de abrir nuevos escenarios, sin necesidad de aumentar los recursos disponibles. Con los proyectos de investigación el equipo se adapta a las necesidades de la indústria, y nos crea una nueva visión de futuro.

Los resultados obtenidos demuestran que las características de la atención primaria de Salud son ideales para el desarrollo de esta actividad. Además, la participación es voluntaria, y en el equipo crean diversas esferas de responsabilidad y trabajo.