XXXVI Congreso de la semFYC – A Coruña
del 9 al 11 de junio 2016
Mejorar el proceso de cirugía menor en el Distrito en el que trabajamos.
Con la ayuda de la metodología de procesos y de calidad, se creó un equipo multidisciplinar que avanzó durante un año. Fases:
Análisis - diagnóstico:
Planificación – acción:
Evaluación:
Tras identificar el problema, se acotó mediante una hoja de recogida de datos, y se analizaron los factores que contribuyen al efecto variabilidad, mediante el Diagrama de Pareto: no derivar la muestra a anatomía patológica, el consentimiento informado, no concordancia de diagnóstico con anatomía patológica. En la formulación de causas se utilizó el Diagrama Ishikawa y se concluyó que era necesario implicar a la Dirección del Distrito en la mejora del proceso para llevar a cabo las propuestas de mejora. El grupo de mejora utilizó la matriz multicriterio y priorizó por Criterios de Hanlon, para seleccionar los problemas prioritarios y programar las actuaciones de mejora. Desde Dirección se impulsó la consulta prequirúrgica, la dispensarización y los cursos de formación y se facilitaron recursos a las unidades más deficitarias.
Por último se trabajó en aspectos de evaluación y monitorización de indicadores, donde el Distrito escogió los cinco siguientes: lesiones de carácter maligno en pieza quirúrgica, listado verificación, <30 días informe lesión anormal, hemorragias e infecciones en el postoperatorio.
Con el apoyo de la Dirección, sus aportaciones y correcciones, se ha rediseñado el proceso y se ha utilizado un Diagrama de flujo para la Representación gráfica del PAI cirugía menor. En un año se han formado 120 profesionales médicos y enfermeros del Distrito y aunque queda mucho por hacer, consideramos cumplido nuestro objetivo.
En un año se han formado 120 profesionales médicos y enfermeros del Distrito.