«Yo no era su médico»: experiencia como médico responsable de una prestación de ayuda a morir (PAM) ante la objeción de conciencia de su médico de familia (póster)
Objetivos
Describir experiencia como médico responsable en PAM en AP: circuitos, tiempos (43 días), visitas (6), soporte grupo asesor LORE-GAPGC, relación familiar e impacto clínico-emocional
Descripción
Paciente con enfermedad neurológica degenerativa grave. Su médico objetor activó el circuito remitiendo correo al grupo asesor, quien me propuso como responsable. El grupo asesoró y acompañó todo el proceso: coordinación, consultor, medicación, documentación legal y apoyo el día de la prestación. Duró 43 días (plazos legales) con 6 visitas domiciliarias. Sin relación previa, construimos vínculo deliberativo que confirmó la consistencia de su solicitud. La familia, con diversas sensibilidades, mantuvo relación cercana. El impacto emocional fue intenso al asumir el final de vida sin conocimiento previo; el contacto con el sufrimiento neurodegenerativo generó vivencia profunda, modulada por el soporte del grupo. El domicilio fue escenario de relación clínica de alta intensidad, con contención, deliberación y carga emocional significativa
Conclusión/es
La PAM en AP supone cambio de paradigma, incorporando acompañamiento al final de la vida. Requiere circuitos claros y apoyo institucional. El grupo asesor de la GAPGC es ejemplar: no es mero gestor, sino actor central que asesora, acompaña y está presente el día de la prestación. Trabajo en equipo y soporte son fundamentales para garantizar continuidad, respetar objeción y proteger salud emocional del profesional. La experiencia fue asistencialmente positiva (muerte digna) pero emocionalmente dura, evidenciando necesidad de soporte para afrontar procesos complejos sin relación previa
Aplicabilidad
Demuestra que la PAM puede ser segura y efectiva en AP, incluso con médico objetor. Circuitos definidos, profesionales de referencia y grupos asesores reducen incertidumbre. Las visitas domiciliarias son clave para deliberación y acompañamiento familiar. El modelo descrito sirve de referencia para otras gerencias que deben garantizar el derecho del paciente, el respeto a la objeción y el bienestar emocional de los profesionales
Comunicaciones y ponencias semFYC: 2026; Comunicaciones: Experiencias. ISSN: 2339-9333